楊曉晉局長率隊視察湘江公司廣西地區(qū)項目經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作
10月24日至28日，局黨組書記、局長楊曉晉、局副巡視員曹幼元率領(lǐng)局發(fā)改處、局工安處赴湘江公司廣西地區(qū)視察項目經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作，局發(fā)改處處長夏凡、工安處處長余慶平、副處長方四根、湘江公司總經(jīng)理張賢軍以及公司相關(guān)部門負責(zé)人陪同視察。
十月份的廣西依舊驕陽似火，局領(lǐng)導(dǎo)一行頂著烈日先后奔赴湘江公司廣西分公司、廣西田園生化公司基地研發(fā)中心樓項目、來賓至思練公路工程項目、西林至八大河公路項目，五天往返行程超過1500余公里，視察足跡跨南寧、來賓、百色、西林等縣市。
10月24日，局領(lǐng)導(dǎo)一行來到廣西分公司，聽取了分公司項目經(jīng)營以及廣西地區(qū)在建項目生產(chǎn)情況匯報。在分公司駐地，楊曉晉局長認真查看了辦公環(huán)境，詳細詢問了分公司運作、人事管理、黨支部建設(shè)和職工日常生活等方面存在的困難和問題，并鼓勵大家要認真研究并適應(yīng)地域特殊發(fā)展環(huán)境，爭取更大的發(fā)展。他指出，湘江公司廣西分公司近幾年經(jīng)營業(yè)績顯著，為公司和全局經(jīng)濟工作作出了突出貢獻，成績值得肯定。他要求，分公司要以問題為導(dǎo)向，繼續(xù)開展好下一步工作，搞好業(yè)務(wù)領(lǐng)域后續(xù)開拓；同時，要加強在建項目的管理，消除存在的各類隱患。他強調(diào)，分公司要進一步增強項目承攬能力，馳而不息地改進工作，研究解決實際問題。他提出，湘江公司要對分公司業(yè)務(wù)開展進行一攬子研究，根據(jù)市場環(huán)境變化調(diào)整方向。針對分公司黨員數(shù)量較少的特點，他要求公司要統(tǒng)籌研究制定外派機構(gòu)黨建措施，在抓好經(jīng)濟工作的同時抓實黨的建設(shè)，讓黨組織、黨員在一線發(fā)揮積極作用。聽取匯報后，曹幼元副巡視員從合同執(zhí)行情況、加大經(jīng)營力度、加強現(xiàn)有人員管理等方面提出了相關(guān)指導(dǎo)意見，隨行各處室領(lǐng)導(dǎo)分別從發(fā)展轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、項目管理等方面對分公司提出了相關(guān)要求。
10月25日上午，在廣西田園生化公司基地研發(fā)中心樓項目，局領(lǐng)導(dǎo)一行在項目技術(shù)負責(zé)人的陪同下來到現(xiàn)場實地察看施工進展。關(guān)于現(xiàn)場安全生產(chǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)叮囑項目工作人員要嚴(yán)格落實安全責(zé)任，配齊硬件設(shè)施，改進施工工藝，尤其是塔吊、邊坡等安全隱患較多的施工部位要重點排查。針對施工現(xiàn)場安全管理方面存在的不足，局工安處現(xiàn)場下達了安全隱患整改通知書，要求項目部限期整改到位。在項目部會議室，局領(lǐng)導(dǎo)一行認真聽取了項目實施情況匯報，就項目安全、質(zhì)量、效益等工作提出了具體要求。楊曉晉局長指出，項目要緊緊圍繞“保市優(yōu)、爭省優(yōu)”的目標(biāo)做好各項工作，在廣西房建市場打響湘江公司品牌。
當(dāng)天下午4點，局領(lǐng)導(dǎo)一行趕往來賓至思練公路工程項目。
該項目為連接廣西來賓市至廣西忻城縣思練鎮(zhèn)的二級公路項目，由于正處于施工過程中，來往路況較差。視察過程中，局領(lǐng)導(dǎo)特別提醒項目部要注意來往車輛和行人安全，工安處領(lǐng)導(dǎo)要求項目在道路沿途增設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌，進一步規(guī)范過往車輛和行人管理。結(jié)合現(xiàn)場視察和聽取匯報情況，局領(lǐng)導(dǎo)從安全、進度以及項目納稅管理等方面對項目工作作出了相應(yīng)指示，隨行處室領(lǐng)導(dǎo)就項目勞務(wù)管理、物資采購、用電安全、橋梁吊裝安全等方面提出了具體工作要求。
10月26日傍晚，經(jīng)過一天的長途跋涉，局領(lǐng)導(dǎo)一行來到了湘江公司西林至八大河公路項目所在地，位于廣西、云南、貴州三省交界附近的西林縣。27日上午，局領(lǐng)導(dǎo)一行沿著公司標(biāo)段內(nèi)17公里開展了全程巡查，重點查看了拌合站、箱梁預(yù)制場、存料場、橋梁施工段等區(qū)域。下午，楊曉晉局長在項目部辦公室主持召開了調(diào)研座談會。會上，項目經(jīng)理匯報了項目整體推進情況，公司領(lǐng)導(dǎo)對匯報進行了補充。聽取匯報過程中，局及相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)不時就相關(guān)工作進行針對性提問，用筆記下若干細節(jié)問題。隨后，項目參會人員紛紛結(jié)合各自工作暢談了想法，提出了建議及下一步工作計劃。參會領(lǐng)導(dǎo)認真記下了大家的發(fā)言，并就大家共同關(guān)心的話題進行了親切的雙向交流。聽取項目情況匯報和員工發(fā)言后，隨行局處室領(lǐng)導(dǎo)分別從項目施工組織、成本管控、施工設(shè)計、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化施工、危化品及危險區(qū)域安全防護、項目內(nèi)部激勵機制等方面提出了諸多要求和辦法。曹幼元副巡視員就現(xiàn)場施工安全著重進行了強調(diào)，對于項目眼前存在的困難及問題，他建議項目要提振信心，強化責(zé)任，突出重點，嚴(yán)控成本，嚴(yán)格執(zhí)行精細化管理。最后，楊曉晉局長對當(dāng)天的視察和會議進行了總結(jié)。他首先代表局黨組對奮戰(zhàn)在偏遠一線的項目員工表示誠摯的問候，對大家為項目付出的努力給予了充分肯定。他表示，項目職工一定要堅定信心，在項目基層不斷歷練成長，爭取在今后的工作中挑起重擔(dān)。他要求，項目部一定要找清問題，制定措施，立刻行動起來，推動項目逐步向好發(fā)展。
五天的視察雖然行程匆匆，但局領(lǐng)導(dǎo)的慰問和指導(dǎo)讓廣大一線員工備受鼓舞。大家紛紛表示將以此視察為起點，加倍努力，真抓實干，力爭在各線工作上取得新的突破。
